El marketing
hotelero debe ser proyectado a largo plazo en un promedio de 2 a 3 años para su
buen funcionamiento.
El marketing hotelero es una
actividad esencialmente intangible, ligada en su presentación de soporte físico
que se ofrece para satisfacer las necesidades de alojamiento de los turistas y viajeros.
Dentro de sus servicio básicos estan:
a) el
alojamiento,
b) los servicios facilitadores,
c) los servicios de apoyo.
Y entre los servicio incrementados de un hotel estan:
a) una buena localización del hoyel y,
b) las facilidades de acceso con las cuenta el hotel.
Para elaborar un efectivo merkateting hotelero se deben realizar los siguientes pasos:
1) Análisis de la situación actual:
·
Evaluación
de la gestión del marketing actual.
·
Análisis
de los clientes actuales.
·
Análisis
de localización y facilidades.
2) Análisis Competitivo:
·
Análisis
de la oferta de hoteles competidores.
·
Análisis
de participación de mercado efectivo.
3) Redefinición de
mercados y fijación de objetivos:
·
Para
definir el mercado se debe aplicar la Ley de Pareto o 80/20
·
En
el caso de los objetivos deben se específicos y debe responder al resultado de
la situación actual del hotel.
Fijación de tarifas de habitaciones:
·
Determinar
los costos operacionales.
· Determinar
el monto de los costos operacionales que serán cubiertos por la renta de
habitaciones.
· Calcular
el número de habitaciones que se rentarán
·
Establecer
la tarifa promedio para cubrir los costos operacionales.
·
Análisis
de los precios de los competidores.
4) Formulación de planes de acción:
· a) Plan
para mejorar las facilidades y los servicios del hotel.
· b) Plan
para mejorar los sistemas de información y reservación.
· c) Plan
de intensificación de los esfuerzos de venta directa.
· d) Programa
de marketing relacional.
Enseguida describimos cada uno de los planes de acición:
Plan para mejorar las facilidades del
hotel:
·
Adecuar
el mobiliario y el equipamiento de las habitaciones.
·
Incluir
nuevos servicios que brinden un “valor agregado”.
·
Aumentar
la calidad en la atención al cliente.
Plan para mejorar los sistemas de
información y reservación:
·
Incorporar
el número 01 800 a los sistemas de información.
·
Desarrollar
una página web.
·
Incluir
la oferta de hotel en los sistemas globalizados de distribución
·
Suscribirse
a los directorios y guías especializados en hoteles.
·
Desarrollar
y mantener un servicio de información actualizada acerca del hotel y su oferta,
para la industria de los viajes y turismo.
Plan de publicidad y relaciones
públicas:
·
Publicidad
institucional del hotel.
·
Publicidad
de apoyo al producto para la promoción de paquetes y servicios especiales.
·
Campañas
de relaciones públicas con la industria y prensa especializada.
Plan de intensificación de los
esfuerzos de venta directa:
·
Incrementar
el volumen de venta en las fuentes de negocios del mercado local.
·
Aumentar
los negocios con los mayoristas y tour operadores internacionales.
·
Incrementar
la captación de congresos, convenciones y reuniones que por su tamaño sean
susceptibles de ser manejadas por el hotel.
Plan de marketing relacional:
·
Acciones
destinadas a la fidelización, con el fin de evitar la pérdida del cliente.
·
Acciones
destinadas a recuperar antiguos clientes que, por alguna razón han dejado de
usar los servicios del hotel.
·
Acciones
destinadas a incrementar el índice de repetición de los clientes actuales.
Presupuestación:
Determinar
la asignación de los recursos.
Calendario de acciones:
·
Todas
las acciones debe formar parte integral del plan de marketing previsto por el
mercado o de la fuente de negocio que pretende alcanzarse.
·
Las
acciones deben efectuarse desde posiciones favorables para el hotel, con el fin
de aprovechar al máximo las oportunidades del mercado.
·
Mantener
siempre fexibilidad en la ejecución para responder en forma rápida y oportuna a
los cambios que pudiera verificarse en la situación competitiva o el entorno
del mercado.
Control de la gestión de marketing:
·
Consiste
en llevar un control que nos permita conocer, medir y evaluar los resultados
obtenidos en relación de los objetivos.
·
Debe
efectuarse en función de los objetivos y metas que pretenden alcanzarse.
·
Se
debe precisar previamente la unidad de medida que se adoptará en los desvíos
que se presenten en relación a los objetivos y metas propuestas en el plan.